11月11日，地鐵集團(tuán)召開四季度安委會（擴(kuò)大）會議暨安全生產(chǎn)例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會成員、安委辦人員以及各所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安管部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議全面總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)工作，結(jié)合安全防控重點(diǎn)安排部署了四季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。會議由公司黨委書記何承樓主持，公司董事長、總經(jīng)理郭彬出席會議并講話，各運(yùn)輸企業(yè)分別進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。要狠抓相關(guān)部署的落實(shí)情況，既要抓全面，也要抓持久，不折不扣的執(zhí)行好各項(xiàng)要求，以實(shí)際行動踐行好“兩個維護(hù)”。二是要針對突出問題找準(zhǔn)抓手和突破口，提高企業(yè)職工素質(zhì)和本質(zhì)安全水平，打好防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的主動仗。三是要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，用強(qiáng)有力的制度做好兜底支撐。從人、機(jī)、管、環(huán)四個方面，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查制度，加強(qiáng)企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)，形成適于推廣的經(jīng)驗(yàn)方法。四是要優(yōu)化應(yīng)急管理體系。持續(xù)完善極端天氣預(yù)警機(jī)制，高度重視極端天氣影響，提升干部群眾防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，全面提升企業(yè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
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